实时聊天比邮件更有效，并且更易于沟通和订购，但是实时聊天始终比邮件交换更难掌握，因为它需要快速响应，并且客户无法等待一切。言语，这也是容易犯错误和谈论漏洞的地方！
技术1：迂回方法
特定产品的报价为每吨850美元，客户反应可接受价格为790美元。
出口商永远无法以这个价格做到这一点，所以他们回答：790美元？这个价格不行，然后等待回应。
等待一分钟后，客户回答：“接受810美元。”这证明出口商的刚才的回答是正确的。有了这个答案，客户认为可能无法接受790美元。所以主动添加了20美元。
这时，出口商不再继续讨论价格问题，而是开始询问对方何时需要这些货物，它们有多少，以及他们有什么付款方式。收到回复后，尤其是当您知道对方可以做什么时。
因此，他说他需要找一个主管来查看最终价格，并要求客户等待一段时间。实际上，这只是使另一个人充满希望的一种策略。但这不是谈判者可以决定的。
客户暂时询问是否可以降低价格，但出口商仍要求最终价格，最终客户达成了交易！
技术二：死缠烂打
相同的价格是850美元，客户的目标价格低至780美元。出口商采用相同的方法，但客户的反应有所不同。客户直接说。如果不能接受780美元，我们没有机会互相合作。
出口商现在需要考虑到这一点。能做吗？如果成本不够怎么办？即使不涉及成本，老板也无法给价格！
因此，出口商随后采取了一种更加无情的方法，并直接说：很遗憾听到这个消息，我们真的不能接受。
然后开始等待...
大约10分钟后，没有收到客户的答复，所以等不及了，只能找到理由去找客户。因此，使用了一个荒谬的技巧：好的，我会在大约10分钟内通过邮件将产品合同发送给您。
客户尚未回复，只能自说自话。
客户说：“那是什么产品。得知是自己的产品，是否为工厂，生产量等等，”出口商也有机会了解需求和时间。以及对方的付款方式！
出口商找到了更好的理由，因为客户可以接受所有预付款。
客户非常高兴，并开始敦促他们检查价格，并说如果价格正确，他们将立即下订单并在第二天赚钱。
最后的交易是820美元！
实际上，客户通常会想到两个价格。例如，第一个价格是820美元，价格差是10美元，第二个是降低价格的价格。如果客户要购买820美元，我们可能会通知供应商。买780美元，然后协商以达到所需的价格。
